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筑牢班组管理安全生产防线,四川新矿云南财富

山东新矿贵州能源公司龙场矿

“五到位”筑牢班组管理安全生产防线

班组管理“五到位”夯实安全第一道防线

淮北矿业工程公司煤巷项目部在班组安全管理过程中,建立健全班组建设,实施班组管理“五到位”,严格考核,落实责任,使“班组”充分发挥安全生产第一道防线的作用,保证了安全生产。

山东新矿贵州能源公司龙场矿在班组安全管理过程中,建立健全班组建设,实施班组管理“五到位”,严格考核,落实责任,使“班组”充分发挥安全生产第一道防线的作用,保证了矿井的安全生产。

责任到位。项目部给予班组长权利的同时,加大了责任考核力度,要求班组长在行使自身权利的同时,要大胆管理,把安全工作做实做细,从班队、组长到职工个人,对安全工作都做出了明确责任,每月对安全责任进行考核,形成了“个人保班组,班组保单位,单位保公司”的“三保”良好局面。同时建立了班组激励考核奖励等制度,用制度来约束、规范班组行为,保证了班组安全生产。

责任到位。矿上给予班组长权利的同时,加大了责任考核力度,要求班组长在行驶自身权利的同时,放开手脚大胆管理,把安全工作做实做细,从区队、班组长到员工个人,对安全工作都做出了明确责任,每月对安全责任进行联责考核,形成了个人保班组,班组保区队,区队保矿井的“三保”良好局面。同时建立了班组激励考核奖励等制度,用制度来约束、规范班组行为,保证了班组安全生产。

维稳到位。针对生产任务重、压力大这一现状,要求各队以班组为单位,班组长负责了解和把握职工的思想变化,上班时看情绪、干活时看干劲、下班时看表情,真正掌握和了解职工在想什么、说什么、干什么。从而根据职工的思想动态、工作表现,选择不同的方式方法,有针对性地做好职工思想工作。在安全生产取得成绩时,及时对职工表彰和奖励,总结推广好的经验和作法,激励职工做好安全生产的积极性,以达到得人心、暖人心、稳人心的效果。

“减压”到位。该矿针对生产任务重、压力大这一现状,要求各基层区队以班组为单位,班组长负责了解和把握员工的思想变化,上班时看情绪、干活时看干劲、下班时看表情,真正掌握和了解职工在想什么、说什么、干什么。从而根据员工的思想动态、工作表现,选择不同的方式方法,有针对性地做好其思想政治工作。在安全生产取得成绩时,及时对员工予以表彰和奖励,总结推广好的经验和作法,激励员工做好安全生产的积极性,以达到得人心、暖人心、稳人心的效果。

检查到位。定期开展安全检查,反三违反事故,查隐患促整改,自查自纠等日常巡查工作,对查出的隐患做到及时整改,把安全生产隐患消灭在了萌芽状态。

检查到位。该矿定期开展安全检查,反三违反事故,查

民主到位。建立班组管理牌版,设置公示栏,对管理制度,完成任务,工资分配,进行公示,让职工了解信息,上下得到沟通。同时把考核情况进行公示,对每月班组工作进行考核,并严格与工资和年终评先挂钩,让大家共同监督,对违章的职工进行批评教育及处罚,对安全工作先进者予以表彰奖励,形成了鼓励先进,学赶先进,你追我赶,你赶我超的良好工作局面。

隐患促整改,自查自纠等日常巡查工作,对查出的隐患做到及时整改,把隐患消灭在了萌芽状态。

警示到位。在班前会、安全学习日学习过程中,通过典型案例分析,由班组长结合施工地点实际情况,举一反三为职工讲解现场存在的隐患,帮助职工认识到不安全因素对单位、对家庭、对自己带来的严重危害和巨大的经济损失,从而使职工工真正从自身做起,保证了安全工作的健康发展。

“公示”到位。该矿建立班组管理牌版,设置公示栏,对

姓名:孙晓超

管理制度,绩效考核,完成任务,工资分配,进行公示,让员工了解信息,上下得到沟通。同时把考核情况进行公示,对每月班组建设工作进行考核,并严格与当月工资和年终评先挂钩,让大家共同监督,对违章的员工进行批评教育及处罚,对安全工作先进者予以表彰奖励,在企业中形成了鼓励先进,学赶先进,你追我赶,你赶我超的良好工作局面。

“警示”到位。该矿在班前会安全教育学习过程中,通过典型案例分析,由班组长结合施工地点实际情况,举一反三地为职工讲解现场存在的隐患,并帮助员工认识到不安全因素对社会、对企业、对家庭、对自己带来的严重危害和巨大的经济损失,从而使员工真正从自身做起,远离事故,珍爱生命,保证了安全工作的健康发展。

(秦义宝)

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