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陶二矿掘进区强化机电管理为安全生产保驾护航

今年以来,冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂机电维修车间针对关键洗煤设备,提出“设备零事故”运转工作目标,大兴技术练兵、创新制度保障、推行设备全寿命管理,有力地保障了设备高效无事故运转,保障了厂生产经营任务的完成。

陶二矿掘进区强化机电管理为安全生产保驾护航今年以来,邯矿集团陶二矿掘进区以强化机电管理为抓手,大力实施人才培养工程,加强机电质量标准化创建,强化设备检修和日常维护,确保矿井的供电安全和设备平稳运转,为矿井安全生产提供了良好的系统保障。该区所在的214下巷运输战线长,生产系统复杂,面对诸多的困难和问题,该队积极采取措施,不断强化机电管理工作。大力实施“机电工培养工程”。开展“师带徒”活动,分专业进行技术培训,强化现场实际操作,重点加强对机电设备防爆技术、工作原理、控制保护及设备的维修技术等专项培训,坚持开展技术比武、岗位练兵等活动。积极引导、鼓励职工参加高级工和技师的资格认证考试,以此提高机电工队伍的综合素质。加大机电质量标准化创建力度。做到管线吊挂一条线、设备摆放一条线,备件及修复配件码放一条线。设备责任牌悬挂统一、提示与警示标志醒目统一、制度责任与宣传牌版制作张挂标准统一。强化设备检修和日常维护。实行包机制,对检修过的设备必须保证24小时内无事故。做好预防性检修,定期对设备进行全方位的“体检”,对潜在的设备隐患进行处理,设备完好率必须达到100%。班中通过看、听、摸、闻等方式对设备进行巡查,发现问题及时处理。同时,为每一台机电设备建立“体检表”,对检查人、检修时间、检修问题、处理方案等进行详细记录,做到有案可查,保证了设备正常运转。 邯郸矿业集团陶二矿审计科 柴顺利 李国林 电话;15831052689 此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

全面提高,建立一种体系。该车间充分总结提炼机电维修车间的设备管理方法,全面分享职工在以往维修中的工作经验,广泛吸收主要设备工艺指标要求,细致借鉴行业先进知识和理论,建立起了“设备全寿命管理”制度,该制度将设备从安装到拆除中的所有状态详细记录,将工艺指标要求与设备维护充分融合,不断摸索科学的设备预防性检修周期,不断分享总结设备维修中的先进经验,让动态管理和分享的理念促进管理水平和职工维修技能的提高,实现“设备零事故运转”。

见缝穿针,打造两个不误。该车间将4、5、6确定位技术练兵月,紧抓生产检修和技术比武,合理安排打造两个不误,见缝穿针,将检修和比武有机融合,通过技术比武进一步引领和激励广大职工学习岗位技术,钻研本职业务,为设备维护加强技术保障,同时以技术练兵比赛为动力,紧紧围绕生产中的难题,开展技术攻关、提合理化建议和小改小革活动,全面提高了职工技术水平、优化了设备完好、保障了“设备零事故运转”。

创新管理,执行三个到位。该车间通过创新管理,完善制度,推行了设备包机责任制、巡回检查工作法、预防性维护新理念的三种管理制度。将设备维护与职工绩效挂钩,将设备状态与荣誉挂钩,将预防性维护理念与职工责任心联系,扭转职工在设备维护中重事故处理,轻隐患预防的传统观念,从制度管理、职工意识的根本上保障了“设备零事故”运转。

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