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集团公司绩效考核组来泗河煤矿调研,泗河煤矿

泗河煤矿外出学习二三级考核

集团公司绩效考核组来泗河煤矿调研

为把二三级考核做精做细,使制度到位、考核到位、兑现到位,以考核促进安全生产,提高员工工作积极性,近日,山东微山湖矿业集团泗河煤矿派出学习小组,到兄弟单位学习二三级考核。

4月18日,山东微山湖矿业集团有限公司绩效考核组一行12人来泗河煤矿调研二三级考核,矿班子成员陪同,各工区、科室主要负责人、矿考核人员参加调研会。

考核小组根据矿长安排,由党总支副书记带队,成员为机电副总、政工科、工资科、机电科相关负责人和采二工区技术员。学习小组先后到崔庄煤矿、欢城煤矿二号井,听取分管考核的矿领导对本单位二三级考核情况介绍。在具体负责考核工作人员带领下,学习小组成员到一二线生产工区、二三线科室学习了解二三级考核制度的制定及考核的具体内容和做法。

调研小组听取矿二三级考核工作开展情况汇报,到一二三线工区科室实地调研二三级考核,肯定成绩的同时,指出考核中存在的问题和不足,提出合理化建议。

通过学习,留下影像资料和文字材料,联系本矿二三级考核实际找出差距,进一步完善制度和考核办法,扬长避短,及时改进,拟定措施,真正把考核工作落到实处,使之更有可操作性,以此推动各项工作的开展,确保完成集团公司下达的安全生产任务。图片 1

会上,矿长闫辉简要阐述了对二三级考核目的和意义的理解,指出了泗河煤矿在二三级考核工作中与兄弟单位的差距,坚定今后做好二三级考核工作的决心。矿党总支副书记王运德汇报了第一季度矿井二三级考核、各项任务指标完成及经济效益情况。工资科长杨学广详细报告二三级考核工作具体事宜,解答调研小组提出的问题。

通联:山东微山湖矿业集团泗河煤矿 韩福华

泗河煤矿在二三级考核工作中,紧紧围绕安全管理、生产任务、材料消耗、电费、煤质、回采率等各项指标,制定绩效考核办法,严格实施,精细考核,强化管理。矿考核小组坚持公平、公正、公开的原则,把考核指标层层分解,落实到单位、班组、个人。对所有考核单位分别制定安全和绩效指标,明确所占比重。采煤工区绩效主要考核产量、材料费、吨煤工资、维修费、煤质、资源回收率、工程质量等指标。掘进工区主要考核进尺、材料费、维修费、煤质、资源回收率、工程质量等指标。二线工区绩效主要考核机电事故、设备完好率、工作任务、三违、劳动纪律管理等指标。通过进尺产量、工程质量、安全管理、上级会议精神传达、培训学习等评出优秀区队长、优秀班组长。职能科室以基层测评、领导点评、考评小组考评的方式,把考核分数作为科室评先树优的重要参考;管理干部绩效主要从领导班子建设、精神文明建设、计划生育、干部廉洁自律和信访稳定等指标进行考核;员工主要进行安全绩效和生产绩效考核,各单位评出先进个人,确定奖励数额,与工资挂钩兑现。通过岗位技能考核,对那些业务技术棒、为安全生产做贡献的职工给予经济奖励,调动起职工的积极性。

矿井通过严格二三级考核,逐步实现企业规范化管理,提高产量进尺,保证工程质量,稳定安全生产形势。把工资与考核指标挂钩,严格控制成本,挖掘管理潜力,提升工作效率,创造良好效益。

通联:山东微山湖矿业集团泗河煤矿 韩福华

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