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强化工资管理,三个小组

川煤达竹石板厂工会 坚持民主公开 强化工资管理

川煤达竹石板厂 “三个小组”提高工资分配透明度

达竹公司石板选煤发电厂 何建民 陈宁

达竹公司石板选煤发电厂 何建民 高家明

川煤达竹公司石板选煤发电厂工会,在民主管理工作中,重点抓住工资分配这个关乎职工切身利益的关隘,强化公开、公平、公正,还职工一个明白,从源头上确保厂区稳定、和谐。

川煤达竹公司石板选煤发电厂工会,坚持从源头上化解矛盾、确保稳定。最近,根据上级要求,在基层单位中成立了三个小组,加强基层工资分配工作,还上级和职工一个清楚明白。

企业不论在过去的“十年黄金”时期,还是在现在的“寒冰季节”,该厂工会都一直看紧职工工资分配这个关键问题。尤其是在困难时候,更是坚持“决不能在分配机制深埋稳定隐患”的大原则,从多方面着手,实抓细管。一是每年初,各基层单位务必结合本单位实际,重新制定工资分配办法,在经过单位民管会通过、报厂工会、劳资科备案后,才能正式实施;二是坚持做好“五公开五上墙”。该厂工会为每个单位制作了统一的工会工作牌版,其中很大一块是“考勤公示栏”、“工资结算公示栏”、“职工扣罚款公示栏”和用于悬挂工资表的。随时接受上级的检查和职工的监督,还职工一个清楚明白。

该厂工会,根据上级对厂务公开民主管理工作提出的新要求,对全厂9个基层单位工资民主管理工作,进行新的“变革”。成立基层工资管理小组、工资分配小组、工资分配监督小组,各司其职、各负其责。工资管理小组主要由车间行政负责人牵头;工资分配小组,具体负责车间的工资结算、工分记考、工资计造工作;监督小组由基层工会主席任组长,人员组成虽然是继续执行三个“三分之一”,但对群众代表的产生进行大的改变,每个月随机在职工中产生,并不得“连任”,真正让每一名普通职工参与到工资分配管理中来,确确实实让工资分配这个敏锐、敏感的工作,置于“公开、公平、公正”的“光天化日”之下。

同时,厂工会每季度会同厂劳资科和纪监审办公室,对各车间进行了民主管理专题检查,重点是是对车间的工资分配进行检查。对检查的结果及时通报,对存在的问题限期整,并对导致严重后果的单位和人员,从严问责、追责和查处。

除此,从今年下半年开始,取消基层单位过去一直保留的结余工资,当月结算的工资必须全部分配到职工人头上。厂工会具体负责该项工作的组织实施,并会同工厂劳资工资部门、纪监审办公室,对各车间进行了民主管理专题检查,重点对车间的工资分配进行检查。同时对检查的结果及时通报,对存在的问题责令整改,提高职工对分配的公正性评价和信任度,是从分配机制、民管制度上杜绝因工资分配而带来的一些不稳定因素。

图为该厂基层单位职工关心、关注本单位工资分配情况的镜头。图片 1

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